O MVPFy pesquisa o mercado quando você informa concorrentes, envia URLs ou solicita uma referência atual. A pesquisa ajuda a montar uma hipótese de preço, mas não substitui a conversa com potenciais clientes.
Quando você tem concorrentes para comparar
Informe uma URL ou um nome. A skill mvpfy-market procura, quando os dados
estão publicados:
- o público e a promessa.
- os recursos úteis para a comparação.
- o preço mensal, anual ou sob consulta.
- a moeda, os limites e as condições do plano.
- a diferença entre concorrente direto, indireto e alternativa manual.
O MVP.md registra fonte e data. Se o preço não estiver publicado, o plano
escreve “não publicado”. O MVPFy não inventa uma faixa nem apresenta uma
promoção como preço permanente.
Quando não há concorrente direto
Nesse caso, a conversa olha para o trabalho feito hoje. As perguntas continuam
aparecendo uma por vez, com três respostas prontas, Avançar e Conversar mais sobre este tema. A investigação pode tratar de:
- tempo gasto por mês.
- ferramentas combinadas.
- erros, perdas ou atrasos.
- resultado que traria benefício suficiente para justificar o pagamento.
Essas respostas ajudam a aproximar o valor percebido e escolher uma unidade de cobrança que seja fácil de explicar.
Como surge a faixa de preço
mvpfy-pricing considera cliente pagador, unidade de valor, frequência de uso,
benefício, esforço comercial, custo variável, suporte e estágio da validação.
Com esses dados, pode recomendar cobrança por espaço, por pessoa, por volume,
por uso ou um modelo combinado.
Quando houver dados suficientes, o plano compara três cenários:
| Cenário | Uso |
|---|---|
| Mínimo | Poucos clientes, infraestrutura mínima e operação acompanhada de perto. |
| Base | Volume inicial esperado e custos recorrentes conhecidos. |
| Crescimento | Aumento de uso sem acrescentar complexidade antes de existir necessidade. |
As espaços conceituais são:
custo mensal = fixos + variáveis + IA + comunicação + suporte + taxasmargem por cliente = receita líquida - custo variável por clienteclientes para equilíbrio = custos fixos / margem por clienteMRR = soma da receita recorrente mensal dos clientes ativosARPA = MRR / espaços pagantesO resultado é uma faixa acompanhada das suas premissas. Não é previsão contábil e não garante receita.