Um ano de Founders. Três meses de mentoria intensiva para o seu projeto avançar
Plano anual para quem está construindo um negócio, produto ou projeto de tecnologia e quer formação, acompanhamento e uma comunidade que também está executando. Nos primeiros 90 dias, mentoria de segunda a sexta-feira para trabalhar o projeto real. Depois, um encontro semanal com todos os Founders até o fim do plano.
Você constrói o projeto.
Eu acompanho as escolhas.
Um ano de plano, com 90 dias de mentoria diária para estruturar, construir e levar o projeto ao mercado.
14 de setembro
Início da segunda turma, em 2026
Até 20 de setembro
Inscrições abertas
12 meses
De acesso ao Founders
90 dias
De mentoria intensiva
30 a 40
Participantes por turma
O Founders passa a acompanhar o projeto, não apenas o aprendizado
Marketing, vendas, produto, desenvolvimento, infraestrutura, inteligência artificial, custos e gestão continuam na formação. A diferença é que esses assuntos passam a ser tratados diante do que cada membro está construindo.
Você pode entrar com uma ideia ainda aberta, um MVP em desenvolvimento, um sistema publicado, uma agência, uma consultoria ou uma automação que pode virar produto. Não é preciso que todos estejam no mesmo estágio. É preciso ter algo para estruturar, validar, lançar ou evoluir durante os 90 dias.
O que você está tentando colocar de pé?
Qual escolha está impedindo o próximo avanço?
O que precisa ser validado antes de continuar desenvolvendo?
O que pode ser reduzido, publicado ou levado ao mercado agora?
Como as partes se encaixam
O conteúdo
dá repertório
Os encontros
ajudam a escolher o próximo passo
O War Room
mantém o ritmo
O Discord
guarda o contexto
A execução
fica com você e seu time
Você não precisa chegar com tudo pronto
O que cada participante trabalha nos 90 dias depende do estágio do projeto. Alguns exemplos de onde é possível começar.
Tenho uma ideia e ainda não sei o que construir
Organize problema, público, proposta, modelo de negócio, MVP, especificação e primeiros passos.
Já comecei a desenvolver, mas acumulei dúvidas
Traga escopo, arquitetura, dados, infraestrutura, integrações, custos, testes e publicação.
Meu produto está pronto, mas não encontrou o mercado
Trabalhe posicionamento, oferta, landing page, aquisição, conteúdo, vendas, onboarding e lançamento.
Tenho uma agência ou consultoria
Discuta proposta, precificação, margem, processos, escopo e formas de tornar a entrega mais previsível.
Construí uma automação que pode virar produto
Avalie a oportunidade, delimite público e problema, escolha um modelo de negócio e recorte uma primeira versão.
Já tenho clientes e preciso organizar o próximo estágio
Olhe para produto, métricas, retenção, crescimento, infraestrutura, aquisição, custos e operação.
Três meses de intensidade. Nove meses de continuidade.
O Founders acompanha você por 12 meses. A jornada começa com 90 dias de mentoria de segunda a sexta-feira e War Rooms três vezes por semana. Depois, os encontros diários e os War Rooms são encerrados, e o grupo passa a se reunir uma vez por semana até o fim do plano.
Mês 1
Aprender, organizar e definir a direção
O primeiro mês concentra a maior parte da formação. Registramos o ponto de partida, definimos o objetivo dos 90 dias e criamos repertório para as escolhas de negócio, produto e tecnologia.
- mentoria coletiva de segunda a sexta-feira, uma hora por encontro
- horários alternados entre manhã e tarde, definidos por votação
- War Rooms às segundas, quartas e sextas, no início da tarde
- acompanhamento e troca pelo Discord
Mês 2
Construir, testar e corrigir
O conteúdo formal diminui e o trabalho dos participantes ganha espaço. Você apresenta o que está construindo, traz dúvidas, revê o caminho e valida o projeto enquanto ele avança.
- mentoria coletiva de segunda a sexta-feira
- War Rooms às segundas, quartas e sextas, no início da tarde
- demonstrações, revisões e dúvidas sobre projetos reais
- acompanhamento pelo Discord
Mês 3
Publicar, aprender e preparar o próximo ciclo
O foco passa para entrega, lançamento, primeiros usuários, primeiros clientes, métricas, ajustes e a definição do que acontece depois da fase intensiva.
- mentoria coletiva de segunda a sexta-feira
- War Rooms às segundas, quartas e sextas, no início da tarde
- acompanhamento das entregas e dos resultados
- registro dos aprendizados e dos próximos passos
Meses 4 a 12
Continuar evoluindo em comunidade
Terminam a mentoria diária e os War Rooms três vezes por semana. O projeto segue acompanhado por um encontro semanal em grupo, com Founders de todas as turmas, para compartilhar avanços, discutir caminhos e fazer networking.
- um encontro semanal em grupo com todos os Founders
- continuidade do acesso à formação Vibe Coding
- acesso ao Discord da turma e à comunidade geral
- acesso aos conteúdos e às gravações na área de membros
Vibe Coding, Discord, comunidade e conteúdos durante os 12 meses.
A cada mês, um foco de trabalho diferente
A linha do tempo mostra a logística. Aqui está o que muda no centro do trabalho ao longo dos três primeiros meses.
Aprender e estruturar
A maior concentração de conteúdo, para registrar o ponto de partida, definir o objetivo dos 90 dias e criar base sobre negócio, produto e tecnologia.
Foco: Clareza, recorte, repertório e direção.
Construir e validar
O conteúdo formal diminui e os projetos ocupam o centro. Os participantes mostram o que estão fazendo, trazem dificuldades e testam hipóteses.
Foco: Execução, desenvolvimento, validação e correção.
Colocar no mundo e ajustar
O acompanhamento se volta para entrega, lançamento, primeiros usuários e clientes, métricas e a definição do ciclo seguinte.
Foco: Mercado, aprendizado, ajuste e continuidade.
Já dá para ver como o ano funciona. Quer conversar sobre o seu projeto?
Presença frequente para o projeto não ficar parado entre uma aula e outra
Encontros de segunda a sexta-feira
Durante os três primeiros meses, encontros coletivos de uma hora, de segunda a sexta-feira. Os horários alternam entre manhã e tarde conforme a votação e a disponibilidade da turma. No primeiro mês há mais formação. No segundo e no terceiro, ganham espaço as demonstrações, dúvidas e revisões dos participantes.
Todos os encontros são gravados e disponibilizados na área de membros da Promovaweb. Como as inscrições ficam abertas até 20 de setembro, quem entrar na primeira semana recupera o conteúdo já realizado.
War Room nos três primeiros meses
Logo depois do almoço, um checkpoint e uma hora de cowork às segundas, quartas e sextas, no início da tarde. Você entra, abre o projeto e usa o período para manter a execução em movimento. O War Room serve para:
- revisar onde o projeto está e o que precisa avançar
- trabalhar acompanhado durante uma hora
- tirar dúvidas que surgiram na execução
- mostrar uma tela, uma proposta ou um problema
- pedir uma segunda opinião
- observar o que outras pessoas estão construindo
- acompanhar problemas reais e as soluções discutidas
- encontrar referências para o próprio projeto
Os War Rooms reúnem Founders de todas as turmas, o que aproxima quem acabou de começar de quem já passou por outras etapas. Quando os 90 dias terminam, a mentoria diária e os War Rooms três vezes por semana são encerrados, e o grupo passa a um encontro semanal com todos os Founders.
Discord exclusivo e permanente
Cada turma tem o próprio espaço no Discord para compartilhar prints, protótipos, especificações, diagramas, propostas, landing pages, resultados e o caminho escolhido. O espaço continua disponível depois da fase intensiva, preservando o histórico e a conexão entre os participantes ao longo do plano anual. As respostas são assíncronas: o Discord mantém a conversa ativa entre os encontros, sem funcionar como plantão técnico ou canal de emergência. Os participantes também acessam a comunidade geral do Founders, que reúne membros de diferentes edições.
Traga o trabalho real para dentro do programa
Você usa os encontros, o War Room e o Discord para mostrar o que está acontecendo no projeto.
A intenção é evitar três meses de consumo passivo de conteúdo. Para extrair valor do Founders, o participante constrói, mostra, discute, testa e ajusta.
Uma segunda opinião e uma conversa individual quando fizer diferença
Conselheiro Técnico dentro do Founders
Uma segunda opinião para escolhas que misturam produto, tecnologia e negócio. Ao longo do programa, dá para analisar uma arquitetura, questionar uma opção técnica, apontar pontos frágeis de infraestrutura, discutir se uma funcionalidade entra no MVP, revisar a lógica de uma oferta, conversar sobre preço ou investigar por que uma estratégia comercial não está funcionando.
O papel do Conselheiro Técnico é ajudar você a pensar, enxergar relações e escolher com mais clareza. A execução continua com você e sua equipe.
Consultoria individual de até duas horas
Cada participante recebe uma consultoria individual de até duas horas, utilizável uma única vez durante os 90 dias, conforme a disponibilidade de agenda. Você escolhe o momento mais útil: organizar uma ideia, analisar uma escolha importante, rever produto ou estratégia, discutir arquitetura e infraestrutura ou preparar o próximo estágio do negócio.
A consultoria é gravada. Depois do encontro, você recebe:
- a gravação da conversa
- a transcrição completa
- os principais pontos
- as escolhas discutidas
- os próximos passos identificados
Não inclui desenvolvimento de funcionalidades, configuração de ambientes ou execução de tarefas do projeto.
Mentoria diária, War Room e uma consultoria individual nos primeiros 90 dias.
Negócio, produto e tecnologia como partes do mesmo projeto
Uma escolha de arquitetura pode afetar preço e margem. Uma mudança na oferta pode alterar o que precisa ser desenvolvido. Uma dificuldade de venda pode nascer no posicionamento, na proposta ou no próprio produto. Por isso o programa trabalha essas áreas de forma conectada.
Mentalidade e papel do founder
Tomada de decisão, responsabilidade pelo projeto, priorização, gestão do tempo, redução de escopo, ciclos curtos, velocidade de execução e relação com equipe, parceiros e fornecedores.
Definição do projeto e modelo de negócio
Problema, público, proposta de valor, oferta, diferenciais, prioridades, MVP, primeira jornada e critérios para separar o que entra agora do que fica para depois.
Produto e desenvolvimento
Especificação, documentação, modelagem de dados, arquitetura, escolha de tecnologias, Vibe Coding, desenvolvimento assistido por IA, APIs, integrações, automações, agentes, autenticação, publicação, segurança, manutenção e testes.
Infraestrutura e operação
Servidores, cloud, bancos de dados, armazenamento, serviços externos, disponibilidade, manutenção, custos operacionais e escolhas que afetam a continuidade do produto.
Marketing e aquisição
Posicionamento, público, mensagem, presença digital, conteúdo, autoridade, landing pages, geração de demanda, canais, aquisição, lançamento e relacionamento com a audiência.
Vendas e precificação
Oferta, abordagem comercial, qualificação, pipeline, reunião, proposta, negociação, fechamento, acompanhamento, valor percebido, preço de serviços, preço de SaaS, recorrência e modelos híbridos.
Gestão financeira e FinOps
Custos fixos e variáveis, servidores, APIs, modelos de IA, ferramentas, custo por cliente, margem e acompanhamento financeiro do produto.
Estrutura empresarial
Contratos, propostas, responsabilidades, formalização, processos, parceiros, fornecedores, documentação e organização operacional.
Um ano de acesso, com três meses de acompanhamento intensivo
O que pode mudar em 90 dias
O resultado depende do ponto de partida, mas o avanço precisa ser visível. Ao final do ciclo, seu projeto pode ter:
Nem sempre avançar significa desenvolver mais. Às vezes o projeto precisa reduzir o escopo, conversar com clientes, rever a proposta, corrigir o preço ou publicar a versão atual antes de adicionar novas funcionalidades. O objetivo é diminuir a distância entre ter uma ideia e ter algo acontecendo no mercado.
Tudo isso por 12 meses, com 90 dias de acompanhamento intensivo.
Escolha um projeto e participe ativamente
Não é obrigatório saber programar, chegar com um produto pronto ou ter uma empresa formalizada. É preciso escolher um projeto, compartilhar contexto, definir um objetivo para os 90 dias e participar.
Faz sentido para
- fundadores de SaaS
- Vibe Coders desenvolvendo produtos próprios
- desenvolvedores criando seu primeiro negócio
- donos de agência
- consultores de tecnologia
- profissionais de automação transformando soluções em produtos
- empreendedores que precisam tomar decisões técnicas
- fundadores sem experiência em desenvolvimento
- pessoas com produtos publicados que querem organizar o próximo estágio
Provavelmente não é para quem
- procura alguém para desenvolver ou operar o sistema
- quer terceirizar completamente o projeto
- espera consultoria individual ilimitada
- precisa de suporte técnico de emergência
- deseja apenas assistir às aulas
- não pretende compartilhar o contexto do projeto
- espera que outra pessoa tome e execute todas as decisões
- procura uma equipe operacional de marketing, vendas ou desenvolvimento
O Founders oferece formação, aconselhamento e acompanhamento. Não funciona como software house ou equipe terceirizada.
Entre 30 e 40 participantes para preservar contexto e proximidade
Para acompanhar projetos, é preciso conhecer as pessoas, entender o que estão construindo, lembrar do que já foi discutido e perceber a evolução ao longo das semanas.
O limite de vagas existe para que os projetos não virem apenas nomes dentro de uma comunidade grande. A intenção é reconhecer o estágio de cada participante e abrir espaço para a turma mostrar o trabalho real.
Conheça Luiz Eduardo
20 anos em tecnologia, fundador da Powertic e da Promovaweb, Primeiro Embaixador do n8n no mundo e membro do Product Team do Mautic. Cada plano é construído com base nos sistemas que eu mesmo desenvolvo e opero todo dia.
Luiz Eduardo Oliveira Fonseca
Fundador · Mentor · Dev
Relatos de fundadores
Relatos de participantes que aplicaram o conteúdo na construção de produtos e negócios de tecnologia.
Conheci a Promovaweb sem ter nenhum conhecimento sobre n8n ou automações, e o preço justo foi um grande diferencial para que eu pudesse começar. O conteúdo é muito bem segmentado, direto ao ponto e dividido em pequenas aulas objetivas. Hoje, minha realidade é completamente diferente: me tornei sócio e CTO de uma startup. Em pouco mais de um ano, consegui triplicar meu faturamento.
Aprender com um programador sênior faz toda a diferença. Ele não apenas arrasta caixinhas, mas explica a lógica por trás de cada função. Minha hora de trabalho saiu de R$ 20,00 para mais de R$ 100,00. Ganhei segurança para falar sobre infraestrutura, escalar aplicações e aplicar melhores práticas no desenvolvimento de soluções.
A Promovaweb traz conteúdos sólidos, bem apresentados e atualizados em tempo recorde. Minha mente realmente mudou em relação ao Docker e também ao mundo da automação. Em menos de 4 meses estudando e atuando na área, já consegui pagar o valor investido no curso e mentoria, somando clientes novos com consultoria e desenvolvimento.
A metodologia baseada em uma lógica bem estruturada é o diferencial. O Luiz ensina a montar fluxos com critério, visão profissional e eficiência operacional. Um único cliente que conquistei já retornou em 10x o valor investido na Promovaweb. É o melhor lugar para aprender.
As maiores transformações que a Promova me proporcionou foram a minha profissionalização e a abertura de um universo de possibilidades. Conquistei clientes dentro da própria comunidade e principalmente fora dela, graças à visão de mercado que adquiri. É o melhor investimento em custo-benefício para a sua carreira.
Sou consultor de TI e trabalho com tecnologia a mais de 20 anos como Sys Admin e especialista em Linux. Na Promovaweb, estou aprendendo muito sobre empreendedorismo surfando na onda de automações entre outras coisas. Me surpreendi com o que eles têm para oferecer.
O curso de DevOps é simplesmente o melhor curso de infraestrutura que já vi. E olha que eu já vi muitos. O compartilhamento de experiência da comunidade é incrível e ajuda muito quem quer aprender com prática.
Sou contador há mais de 20 anos e, ao migrar para a área de automação, testei muita coisa. Posso afirmar: a entrega do Luiz e da equipe é incomparável. O curso vai muito além do n8n, é uma verdadeira faculdade de infraestrutura moderna. Cada material de apoio mostra o cuidado em entregar excelência.
Tenho mais de 30 anos de experiência com tecnologia. Os cursos foram muito esclarecedores para ajustar minhas atuais stacks e construir um novo servidor. A principal transformação foi aprofundar no entendimento de infraestrutura e ter mais segurança no controle dos ambientes com o suporte disponível.
Plano anual com 90 dias de mentoria intensiva
Founders — Segunda Turma
Em até 10x no cartão de crédito.
À vista via PIX ou cartão em 1x: R$ 2.847,15, com 5% de desconto.
- 12 meses de plano Founders
- Acesso à formação Vibe Coding no plano anual
- 90 dias de mentoria intensiva, de segunda a sexta
- War Rooms às segundas, quartas e sextas
- Encontro semanal em grupo após a fase intensiva
- Discord da turma e comunidade geral
- Consultoria individual de até duas horas como bônus
Início em 14 de setembro de 2026. Inscrições até 20 de setembro. Turma limitada a aproximadamente 30 a 40 participantes.
Perguntas frequentes
Quando começa a segunda turma?
A turma começa em 14 de setembro de 2026. As inscrições ficam abertas até 20 de setembro. Os encontros são gravados, então quem entrar durante a primeira semana recupera o conteúdo já realizado.
Preciso saber programar?
Não. O programa recebe pessoas técnicas e fundadores sem experiência em desenvolvimento. Você precisa estar disposto a compreender as escolhas do projeto, mesmo quando a execução estiver com uma equipe ou um parceiro.
Preciso entrar com um produto pronto?
Não. Você pode entrar apenas com uma ideia e usar os 90 dias para estruturar problema, público, proposta, MVP, especificação e primeiros passos. Também pode entrar com um produto em desenvolvimento ou já publicado.
O Founders vai desenvolver meu MVP?
Não. O programa acompanha escolhas, analisa caminhos, oferece repertório e ajuda a organizar os próximos passos. O desenvolvimento e a execução continuam com o participante e a equipe dele.
Posso usar o programa para construir meu MVP?
Sim. O Founders acompanha a jornada da ideia à publicação: problema, público, validação, escopo, especificação, arquitetura, desenvolvimento, infraestrutura, posicionamento, lançamento e primeiros usuários. O quanto avança depende da complexidade do projeto e da sua capacidade de execução.
Como funcionam os encontros?
Durante os três primeiros meses há encontros coletivos de uma hora, de segunda a sexta-feira. Os horários alternam entre manhã e tarde conforme a votação e a disponibilidade da turma. No primeiro mês há mais formação. No segundo e no terceiro, os projetos ocupam mais espaço.
Os encontros ficarão gravados?
Sim. Os encontros são gravados e disponibilizados na área de membros da Promovaweb.
O que é o War Room?
Durante os três primeiros meses, é um checkpoint com uma hora de cowork às segundas, quartas e sextas, no início da tarde. Você pode entrar para revisar o andamento do projeto, trabalhar acompanhado, tirar dúvidas, mostrar algo, discutir um problema ou acompanhar o que outros participantes estão construindo. Founders de todas as turmas participam, então também é um espaço de networking.
O que acontece depois dos primeiros 90 dias?
A fase de mentoria diária e os War Rooms três vezes por semana terminam, mas o plano continua. Pelo restante do período anual há um encontro semanal em grupo com todos os Founders, reunindo participantes de diferentes turmas. Você mantém o acesso à formação Vibe Coding, à comunidade, ao Discord e aos demais conteúdos incluídos.
O acesso à formação Vibe Coding está incluído?
Sim. O acesso à formação Vibe Coding faz parte do plano anual do Founders e permanece disponível durante os 12 meses.
Como funciona o Discord?
O Discord é o ambiente assíncrono da turma. Você compartilha materiais, mostra a evolução do projeto e traz dúvidas entre os encontros. O espaço continua disponível depois da fase intensiva e acompanha o participante durante o plano anual. As respostas são assíncronas. Não funciona como plantão técnico ou canal de emergência.
Como funciona a consultoria individual?
Cada participante recebe como bônus uma consultoria individual de até duas horas, utilizável uma única vez durante os 90 dias e conforme a disponibilidade de agenda. A sessão é gravada. Depois, você recebe a gravação, a transcrição, os principais pontos, as escolhas discutidas e os próximos passos identificados. A consultoria não inclui execução de funcionalidades ou tarefas.
Quanto tempo preciso dedicar?
O programa não exige a mesma disponibilidade de todos, mas pressupõe participação ativa. O resultado depende do tempo dedicado ao projeto, da presença nas discussões e da execução dos próximos passos.
O pagamento é mensal?
Não. O Founders é um plano anual. O investimento pelos 12 meses é de R$ 2.997, em até 10x no cartão, ou R$ 2.847,15 à vista via PIX ou cartão em 1x.
Comece com 90 dias de mentoria e continue no Founders o ano todo.
Nos três primeiros meses, a proximidade da mentoria diária e dos War Rooms para estruturar, construir e fazer o projeto avançar. Depois, um encontro semanal em grupo com todos os Founders, além da comunidade, dos conteúdos e do acesso à formação Vibe Coding durante os 12 meses.
Área pública disponível
Participe da comunidade no Discord
Entre pelo convite oficial, apresente-se à comunidade e acompanhe os avisos e projetos compartilhados entre os encontros.